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· 管理者,为什么公司里最忙的人总是你?
管理者,为什么公司里最忙的人总是你? ...... [ 详细信息 ]
· 项目管理中,要明确每个人的工作职责
1、项目经理和项目成员说同一个任务,但可能两人心中理解的完成标准不同。 2、项目经理在与项目成员沟通项目进度时,项目经理问:完成了吗?,项目成员回答:完成了。但这里边 ...... [ 详细信息 ]
· 如何做好有效的人际沟通?
和谐的人际关系是一个人成功的必要条件。有效的沟通是构建和谐人际关系的关键。在沟通过程中我们要注重自身的修养,同时要注意采取适当的沟通方式以及学会关心别人,尽量化解 ...... [ 详细信息 ]
· TCL启动'旭日计划',显示面板离真正国产化还远吗?
今年9月,TCL启动了超200亿的旭日计划。作为计划的重要部分,未来5年将针对 半导体显示 产业链核心环节投资超过100亿。 十二年来,TCL已在TCL华星身上累计投入超2400亿,成为我国面板 ...... [ 详细信息 ]
· 慎防"鲶鱼效应"副作用
最近,小编的朋友抱怨,自己所在部门团队内卷严重,起因是某个新人同事卷得特别招摇,经常在朋友圈分享读了什么书、上了什么课。部门领导看到以后,非常肯定这种好学精神,还 ...... [ 详细信息 ]
· 六部门发文支撑引领民营企业提质增效升级
近日,市场监管总局、全国工商联、国家发展改革委、科技部、工业和信息化部、商务部等6部门联合印发《关于进一步发挥质量基础设施支撑引领民营企业提质增效升级作用的意见》( ...... [ 详细信息 ]
· 影碟的时代落幕了?
想重温一部老电影?点开App,搜索名称,缓冲播放一气呵成,不需片刻就能欣赏到喜欢的影视作品了。 点播式观影越来越受到消费者的欢迎。如今,手机、电脑、平板等设备正成为人们 ...... [ 详细信息 ]
· 没有用户规划,所有的增长都是鬼话
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· 对于老客户介绍的新客户,应该如何报价?
对于老客户介绍的新客户,应该如何报价? ...... [ 详细信息 ]
· 我国知识产权发展成效显著
我国知识产权发展成效显著 ...... [ 详细信息 ]
· 调查590位牛人之后总结出三条规律,才发现他们活该成功
在一次朋友组的饭局上,我聊到一家知名企业的董事长最近股票涨了,身价达到几十亿。在座有一哥们愤愤不平地说:老子要是像他一样财力雄厚,也能干出一番惊天动地的伟业。 我没 ...... [ 详细信息 ]
· 忘掉“新常态”,考虑“新敏捷”
过去的一年中,我们在许多方面都经历过挣扎。有些人经历了失去,失去健康,失去家庭成员,失去工作,失去熟悉的日常。有些父母不得不化身老师,亲自上阵给孩子讲课。还有些人 ...... [ 详细信息 ]
· 为啥领导不喜欢提拔老员工?
把这个提问当成一个案例,和各位掰扯掰扯晋升那点事儿。 1 个人的问题 以前我写过一篇能力陷阱的文章,说过类似问题。 作为现任领导的第一要务,是保证组织的有效运行,如果把 ...... [ 详细信息 ]
· 中国实体经济究竟是被哪个王八蛋整垮的?
我就说一件事! 20年前,你爸月薪500元的时候,一个打火机是1元,现在你月薪5000元了,一个打火机还是1元。 你说这些制造业老板是不是哭到惨绝人寰的地步了? HM,ZARA,中国大陆最畅销 ...... [ 详细信息 ]
· 谁给了奢侈品涨价的勇气?
奢侈品牌正掀起新一轮涨价潮。 7月3日零点起,法国奢侈品牌Chanel正式上调中国手袋价格。这是自2020年新冠肺炎疫情爆发以来,Chanel第三次官方涨价。 与此同时,奢侈品牌Louis Vuitton先 ...... [ 详细信息 ]
· 真正能成事的人,都做好了这3件事
1.如何做好机遇选择? 2.创业公司发展过程中的侧重点是什么? 3.如何选择投资方? 一、 创业选择 :机会与团队 1.找到大趋势下的赛道 在我们创业时,不可能一开始做得就是很宏大的 ...... [ 详细信息 ]
· 做好产品的好工具/思维导图
思维导图是产品经理常用工具之一。它经常出现在各种会议上,作为辅助手段使用,是职场上的必备技能。对于我们产品经理,在工作过程中到底怎么使用思维导图呢? 思维导图不是一 ...... [ 详细信息 ]
· 企业如何创新
很多企业家都会很想创新,但却又不知道如何去创新,今天就和大家分享一下企业的管理创新。企业管理创新话题也非常大,在这里我选了其中的六步,比较重要的。 (1)打造创新文 ...... [ 详细信息 ]
· 再不抓住年轻人,生意就没法做了
如何让顾客甘愿为你买单? ● 品牌如何做好文化战略? 有一首诗,我相信大家都听过:生命诚可贵,爱情价更高,若为自由故,两者皆可抛。我们试着拆解一下,看看背后蕴藏的原理 ...... [ 详细信息 ]
· 年度目标分解方法与参考案例
年度目标方案一旦获得批准,总经理就可以启动年度目标分解工作。 年度目标只有分解为各系统负责人的年度计划,才能落地,才有实现的可能。年度目标分解过程就是各系统负责人制 ...... [ 详细信息 ]
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