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高压之下 第二章

时间:2012-12-26 09:23    来源:未知    作者:admin    点击:

  站队与陷阱工作:
  在职场,无论是蠢驴还是野牛,无论是老鼠还是刺猬,只要你动物在职场,就会遭遇到这一现象。
  手握实权的两个甚至两个以上的高管同时对你下指令,无论你遵从哪一条指令,都会令得另一方大动肝火。这一必杀之局的无可逃遁之处在于,你遵遁指令的一方并不会因此而认同你的工作,而遭到你反抗或蔑视的另一方则视你为必欲拨除而后快的异已。
  逃避这一陷阱的基本原则是,如果下达矛盾指令的双方地位有高有低,就遵从地位高的指令行事。如果双方势均力敌,那就需要你立即做出选择,站队。
  你必须运用自己的智慧,挑选一个会接受你同时对你在职场的地位也有利的高管,如果你选择错了,那就一切都完了。似乎这样的做法对企业来说不是一件好事,但是,当你只不过是一个下层小职员的时候,还没有资格奢谈公司命运之类的这些问题。
  那些权高位重者,他们高高在上,关心企业更甚于底层职员,因为他们的命运与企业息息相关。正是基于这样一个现实,他们不能容忍任何与他们的理念相孛的行为或动物存在,他们和我们一样都是不可救药的完美主义者,当然这只是指要求别的动物而言。
  只有站对了队,跟对了狗,才有可能在企业中立足。那些天真的、以为自己可以成为逍遥派的动物,随时都要经过站队的考验,无论你对职场政治是多么的厌憎,但有一点,现实是无法改变的,尤其是你的地位与影响微乎其微的时候。
  要站队,就必须冷静清醒的观察职场生存环境,尽可能的搜集资讯,了解每一个高管的势力范围有多大,在大老板心目中的地位与影响到什么程度,但一般来说这个问题并不重要,只要选择主要负责部门管理的高管就可以了。
  站队之后,就要表态,不仅是以行动,更重要的是以语言来表达自己的追随意愿。这是因为行为会扭曲,而语言不管多么厚颜无耻,却可以最明确的传递追随者的愿望,轻易不会遭到误读。
  在表态之后,就是行动。
  行动要注意三个原则:
  第一:你是为你选择追随的高管工作,并不为企业工作。你的所行所为,必须有助于你的高管的势力的巩固与势力的扩张,如果你的工作体现不出这一层意思,那么你的劳动就是无效的,甚至会是负效的。
  第二:你必须同仇敌忾,以实际行动参与到与高管敌对方的斗争中来,要将你做的每一项工作,涂抹上这么一层政治斗争的色彩。在很多情况下,这种做法是非常快乐的,因为你可以将逃避工作、不合作,甚至项目搞砸了都归结到这个伟大的意义上来,那么你的高管就会欣然接受。
  第三:你需要扩大自己的影响,借助高管的势力组织自己的亲卫军,只有当你的影响力足够,势力形成之后,你才获得资格为企业的未来忧心忡忡。
  这个“站队”的过程,实质也是职场动物问鼎上层权力,与你追随的高管相斗争的过程。这就意味着你必须寻求职场中最高权力者的支持,也就是说,当你有着足够影响力的时候,你就可以站在最高权力者的阵营里摇旗呐喊了。如果你仍然被排斥在职场的主流之外,那就千万不要好高骛远,动辙以企业的未来或主流管理学的要义责观于其它动物,那样的话,就意味着你谶越了你的定位,必然会遭到清洗或清算。
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