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职场事理学 第九章

时间:2012-12-26 09:10    来源:未知    作者:admin    点击:

  职场事理学案例分析(补偿):
  仍然是员工甲和员工乙,他们都认为自己在部门中工作能力量强,贡献最大,如果平均分配奖金的话,则两名员工都会认为自己没有得到应有的尊重,就会联合起来消极怠工,业绩都为0;如果甲的奖金多于乙,则甲会做到5万元的利润,乙则积极性不高,只会做到1万元。如果乙多于甲,乙就会做到2万元,但甲只会做到1万元。
  目前的情形是,奖金分配方案要由员工甲来决定,员工甲不仅要照顾到自己的利益,还要顾及到员工乙的情绪,同时还要保证部门的效益最大化,以便向高层证明自己的业务及领导双重能力,在这种情况下,员工甲又应该如何做呢?
  有关信息可建立决策矩阵如下:
  乙员工
  甲员工 乙奖金多 乙奖金少
  甲奖金多 0,0 5万元,1万元
  甲奖金少 1万元,2万元 0,0
  解
  1、 计算各个联盟的对抗均衡方案
  (1) 全体决策者联盟(员工甲,员工乙)
因为结果变量是奖金数目,所以结果值就是合作需求价格,联盟(员工甲,员工乙)的合作值决策表如下:
  方案 合作值
  员工甲 员工乙
奖金多 奖金多 0+0=0
  奖金多 奖金少 5+1=6
  金少 奖金多 1+2=3
  奖金少 奖金少 0+0=0
  可得,对抗单纯均衡方案是:(甲奖金多,乙奖金少)
  (2)考察联盟(员工甲)
  联盟(员工甲)的合作值决策矩阵为:
  员工乙
  奖金多 奖金少
  奖金多 5
  员工甲
  奖金少
  没有对抗单纯均衡方案。
  对抗混合均衡方案是(1/6,5/6)
  (3)考察联盟(员工乙)
  联盟(员工乙)的合作值决策矩阵为:
  员工乙
  奖金多 奖金少
  奖金多 2
  员工甲
  奖金少
  没有对抗单纯均衡方案。
  对抗混合均衡方案是:(1/3,2/3)
  2、计算保留函数
  (1)考察全体决策者联盟(员工甲,员工乙)
  显然,δ(员工甲,员工乙)=6
  (2)考察联盟(员工甲),联盟(员工乙)
  员工乙
  1/3 2/3
  奖金多 奖金少
  1/6 奖金多 0,0 5,1
  员工甲
  5/6 奖金少 1,2 0,0
  δ(员工甲)=1/6*1/3*0+1/6*2/3*5+5/6*1/3*1+5/6*2/3*0=5/6
  δ(员工乙)=1/6*1/3*0+1/6*2/3*1+5/6*1/3*2+5/6*2/3*0=2/3
  3、寻找最大局势和最大产出
  显然,最大局势是:(员工甲奖金多,员工乙奖金少);最大产出是:员工甲实现5万元的业绩,员工乙实现1万元的业绩。
  4、计算公平分配函数
  α(员工甲)=1!0!/2!(5/6-0)+1!0!/2!(6-2/3)=37/12
  α(员工乙)=1!0!/2!(2/3-0)+1!0!/2!(6-5/6)=35/12
  5、计算补偿转移函数
  γ(员工甲)=37/12-5=-23/12
  γ(员工乙)=35/12-1=-23/12
  6、结论
  协议局势是:(员工甲奖金多,员工乙奖金少)
  协议分配是:员工甲获得全部奖金的5/6,员工乙获得全部奖金的1/6
  补偿转移是:员工甲承担员工乙相应奖金23/12的工作量
  最终安排是:
  员工甲:承担员工乙相应奖金23/12工作量,并获得5/6的奖金配额
  员工乙:将相应奖金23/12的工作量交由员工甲完成,并获得1/6的奖金配额。
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