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物业服务公司经营管理总体目标

物业项目调查目标

　　1．根据公司业务发展的需要，制订物业项目市场调查计划，并确保计划得到100%执行

　　2．按照调查计划的要求进行项目资料收集，保证收集的资料准确、有效

　　市场拓展目标

　　1．根据物业项目开发方向，组织制订市场拓展计划，并保证计划编制及时率达到100%

　　2．组织市场拓展人员实施市场拓展计划，确保计划完成率达到100%

　　物业招商目标

　　1．负责公司物业招商工作计划的制订与组织实施，并确保工作计划按时完成率达到100%

　　2．负责辖区商户的日常管理，保证业主对招商工作的满意率在 98 %以上

　　项目投标管理目标

　　1．按照标准的模式，完成物业项目投标书的编制，并保证标书编制的及时率达到100%

　　2．积极运作物业项目投标相关事务，确保中标率达到 90 %以上

　　合作合同管理目标

　　1．代表公司与房地产商、小区商户等进行物业合作洽谈、签订合作合同，确保公司不受损失

　　2．负责物业合作合同资料的日常管理，确保档案无遗失现象发生