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物业管理与社区文化风尚
时间:2012-11-19 13:16 来源:未知 作者:admin 点击: 次
建设和谐社会为物业管理行业带来了新的机遇。物业管理由过去的纯物质管理逐渐向业主的精神需求深入,服务由简单的日常生活服务转向精神服务。社区文化的提出,使物业管理公司将新型的居住理念贯穿于物业服务之中,真正做到了物与人的和谐统一。
随着住宅产业的不断发展,物业管理对于人们生活的影响也更加重要。新型物业管理应力求服务于生活的每一个细节,力求从精神出发、从康居出发、从和谐社区出发,全心全意为业主打造心灵栖息的港湾。
一、物业管理倡导新型生活方式
居住小区的物业管理质量不仅对所在小区有影响,同时对所在地区,对城市、对整个社会都有非常重要的影响。物业管理不仅是做好保安、保洁、绿化、设备维修等工作,创造优美的外部环境,还在于营造良好的人文环境,积极倡导新的生活理念和新型的生活方式,为城市增添新的活力。物业管理企业和从业者要充分认识到物业管理工作的重要性,要肩负起应有的光荣使命和社会责任,努力做好物业管理工作,为促进社区团结、社会稳定作出贡献。
二、物业服务与社区文化的辩证关系
物业服务不仅是一种物质服务,同时也是一种文化服务。社区文化是物业服务的有效扩展和延伸,而物业服务中也体现着文化的内涵;良好的社区文化可以促进物业管理和服务,而良好的管理和服务也需要文化的内涵和氛围,这就是现代高尚文明社区的体现。例如笔者所在的紫薇物业就将“亲情服务,艺术管理”这种文化理念贯穿于整个服务过程中,将员工最美的一面展示给业主,使业主在享受服务的过程中感到愉悦,从而树立了公司良好的服务形象。
作为社区的服务管理者,物业管理公司有责任也有义务,为社区居住者提供交流的平台。通过开展社区文化活动,为大家创造沟通的机会,加强相互之间的了解,为社区营造一个安全、优美、温馨、舒适的工作、生活环境。
三、开展社区文化对物业管理工作的重要意义
1. 社区文化是物业管理公司为业主提供的一项重要的增值服务。文化是巨大的无形资产,当这种无形资产转移到物业之中,就会带来物业的增值。以紫薇花园为例,不到六年时间,房价已增值了 1/3 以上,不管是出售还是出租都相当抢手,这其中社区文化功不可没。提到紫薇花园,人们的评价往往是“这个小区热闹,活动多,氛围好,邻里之间非常和睦”。
2. 开展丰富多彩的社区文化活动可以联络人与人之间的情感,加强物业管理人员与业主的沟通与理解,使物业管理工作得以顺利开展。通过开展社区文化活动,通过沟通,对彼此有了一定的了解,进而产生信任。在遇到问题需要协调时,往往能互相理解,使工作得以顺利开展。
3. 开展丰富多彩的社区文化活动,激发广大业主爱社区、建社区、管社区的自觉性和主动性,从而自觉地投入
到创文明居住区的活动中。比如紫薇花园业主通过积极参与“风尚家庭”的评选活动,对紫薇社区有了更多的了解,对紫薇社区这个大家庭有了更多的关爱,作为紫薇业主有了更多的自豪感。
4. 良好的社区文化活动,对房产销售有良好的促进作用。社区文化丰富多彩,小区文化氛围浓了,档次和格调高了,业主满意了,进而会向其亲朋好友宣传,使物业管理品牌知名度得到提升,引起同样层次的潜在消费群的高度关注,进而带动销售。例如在 2004 年 5 月,公司举办了“紫薇风尚行首届社区文化节”,在“五一”黄金周七天内,紫薇田园都市销售中心接待客户近 5000 人,取得了良好的销售业绩。可见,良好的社区文化对楼盘的销售有着积极而明显的促进作用。
四、倡导多彩生活,传承风尚文化
1. 以人为本,注重业主需求。
社区文化活动必须以业主的需求为导向,以业主的广泛参与为基础,将业主作为社区文化活动的主体,精心制定完善的活动方案,积极组织发动业主参与其中。例如紫薇物业在开展社区文化活动过程中,真正做到以业主为主体,以业主的业余爱好团体为活动骨干,聘请业主担任各团体负责人,业主与公司一起制定完善的社区文化方案,每次活动前都广泛发动业主参与,取得了较好的效果,得到了业主的好评。
2. 精心策划,专人负责,注重社区文化方案落实。
每项社区文化都有独立的主题,发动组织的对象越多,宣传的范围就越广。有计划、有主题地开展活动,笔者所在公司每年都制定年度社区活动策划方案,提前做好流程、人员分工、通知、宣传、邀请单位等工作,准备活动所需工具材料、设备设施。还要事前对业主进行大力宣传和动员,鼓
励业主积极参加。
3. 根据季节、节日及当前热点开展社区文化活动。
不同季节、不同节日应开展不同的社区文化活动。例如在春节期间,紫薇物业公司挨家挨户送春联、“福”字,还为每户业主准备了一定数量的烟花爆竹,让大家过个好年。在元宵节,准备了游园、猜谜、闹社火、看灯展等一系列活动。五月,举行了盛况空前的“紫薇风尚行首届社区文化节”,吸引了紫薇各小区数千名业主积极参与,广大业主度过了一个真正属于自己的节日。物业管理公司通过举办的一系列丰富多彩的活动,极大丰富了业主的文化生活,活跃了小区的气氛,掀起了社区精神文明建设的高潮。
4. 社区文化活动模式探索。
( 1 )自主式社区文化:逐步将业主委员会吸引到社区文化的建设中来,从业主自身的角度出发,尝试采取业主自主、物业管理公司配合的方式开展一些社区文化活动,增强业主的参与感和成就感,有利于顾客满意度的提高。
( 2 )自动式社区文化:物业管理公司要善于发现业主的爱好特长,并将在具有一定特长的业主组织起来,组成社区社团 ( 如合唱团、足球队、英语沙龙等 ) ,定期进行交流,使这种活动成为业主自动自发组织的行为,并形成小区长期的活动。
( 3 )联办式社区文化:物业管理公司要充分利用现有资源,与商家互动,不但可以解决费用来源问题,社区文化活动也可以开展得更为丰富多彩。例如:公司在举办的卡拉 OK 大赛、啤酒节等一系列活动,分别与万利达、金威啤酒、平安保险及其他商家进行了合作尝试,取得了较好的效果。
5. 风尚社区,风尚生活。
除了举办大量业主喜闻乐见的社区文化活动之外,物业管理公司还可以在业主中广泛征集制定 《 风尚公约 》
例如:笔者所在公司在小区制定的风尚公约,是对共识性作风、气质的一种约束和遵守,是一种软性的潜规则,它所要表达的是一种“占了西安城市家庭 1/50 ”的紫薇人对于老西安的居住文化、生活方式的一种反思、探索和追求,以品牌彰显风尚,以风尚规范社区,从而在社区形成团结友爱、互帮互助、和谐融洽、亲如一家的良好氛围。环境影响人,人影响环境。“风尚”的倡导和传播,会为传统厚重的城市文化增添一丝现代、时尚的气息,使整个社会焕发出新的活力。